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Q2财报公布,百度移动生态商业化前景日渐强劲


文章作者:www.orrapin.com 发布时间:2020-01-25 点击:1169



北京时间8月20日,百度公布了2019年第二季度财务报告。本季度收入达到263亿元,比上季度增长9%,超出预期。净利润为24亿元。在盘后交易中,百度股价上涨9.28美元,涨幅8.90%。

百度董事长兼首席执行官李彦宏表示:“得益于百佳、智能小程序等业务的快速发展,百度手机的生态变得更加繁荣。这不仅给我们带来了强劲的流量增长,也扩大了我们合作伙伴的数量。今年6月,百度应用拥有1.88亿每日用户,同比增长27%。智能小程序的实时用户每月达到2.7亿,比上个月增长49%。”

从百度APP与央视春晚今年的合作开始,百度的移动生态发展速度大幅加快,并取得显着成效。根据8月中旬百度大厦内部的一张照片,百度应用的每日用户已经正式超过2亿。用户数量在短时间内的快速增长表明,百度已经获得了移动互联网时代的入场券,进入了一个快速崛起的渠道。

来自Questmobile的数据显示,在由微信、QQ、支付宝、今日头条和百度组成的中国超级应用集群中,百度今年的每日活跃用户增长率基本处于5%至8%的高水平。这一方面显然是由于百度在移动互联网生态系统中的巨大扩张空间,另一方面也表明今年针对移动生态系统的一系列强化措施正在奏效。像

这样的数据可以让百度在应对互联网浪潮时更加舒服。此前,面对移动互联网的快速变化,百度的表现经常被批评为“缓慢”或“滞后”,但百度目前主导的剧烈变化正在打破人们现有的认知。这一变化的影响不仅体现在财务报告数据上,也为百度在未来激烈的竞争中提供了充足的素材。

在移动生态基础逐渐巩固的同时,百度移动生态的商业前景越来越强。李彦宏表示,百度正在为内容和服务提供商提供一个跨越手机、智能家居和汽车等不同平台的分销渠道。我们认为这将是一个巨大而激动人心的新机会。这对广告商来说无疑是个好消息。百度作为互联网广告生态中的重要角色,其发展在一定程度上关系到整个互联网流量的方向和实现效率。如果你梳理一下百度最近的一系列行动,不难发现它在移动生态商业布局上的三大重大变化值得企业思考和关注,其中的隐藏价值将随着移动红利的不断释放而日益凸显。

Change 1:从单向内容连接到双向服务连接

2018年7月,百度成为applet市场的又一重量级玩家。据百度应用总经理平小李介绍,目前小程序战场上有7名玩家,包括百度、微信、支付宝等超级应用。强大的互联网平台同时在这个领域发挥着作用。显然,这不是一个偶然的行为。背后是移动互联网生态正在悄然形成的变化。

以前,《连线》杂志将新媒体定义为“所有人向所有人的传播”。这种简洁的概念陈述实际上揭示了以前在新媒体渠道中传播的主要信息和内容,特别是以公开号码和100号为代表。但事实上,根据国际数据中心发布的预测数据,到2020年全球将产生的数据量将达到44ZB,这意味着互联网对整个社会的能效应该越来越明显,然后新媒体的定义自然会从“全对全通信”转向“全对全服务”。

百度去年基于这一考虑推出了它的小程序。它不仅使广告商能够向消费者提供更多的服务,而且还能够连接在线场景和离线场景。企业赋权力的倍增将为广告商和消费者之间的沟通和互动提供更丰富的场景和想象空间。

据报道,截至今年7月,百度智能应用已经达到15万个,覆盖271个行业。在今年4月访问搜索流量后,总流量增长达到75%,而n

除了智能小程序,百度从单向内容连接到双向服务连接的策略变得越来越统一。在后端到达端,“搜索信息流”布局的“什么都不找,什么都不看”完成了广告营销的闭环布局。广告主不仅可以通过信息流广告帮助品牌建设和接触潜在消费者,还可以通过搜索广告覆盖高需求客户,直接完成线索收集,甚至购买转换。在前端供应方面,百度移动的“100小程序”框架允许百度移动覆盖内容和服务,基本满足了大多数用户日常生活中的大部分需求。

无论是“搜索信息流”还是“100 #小程序”,百度都找到了出路,并在经历了移动转型的阵痛后继续发挥自己的力量。它干净但清晰的建筑布局向外界展示了预期的前景。

改变2:从广泛的流量发展到用户细化

互联网迫切需要从流量思维转变为用户思维。百度是业内思维方式变革的发起人之一。百度早些时候就已经确立了将焦点从流量规模转移到背后的每个人身上。面对当前互联网流量红利已经见顶的现实,百度表现出了足够的远见。

着名广告学者刘易斯(E S Lewis)提出了业界广泛使用的“漏斗模型”。这个模型的价值在于提醒广告商,消费决策链中的每一个环节都会带来一定的流量损失。因此,从认知的形成到最终购买,消费者的决策过程实际上是一个从大到小的漏斗。然而,在百度看来,找到目标客户并不意味着用户价值挖掘的结束。相反,基于单一目标客户的持续沟通和传播来开发用户生命周期(LTV)的总价值成为关键。此时,漏斗翻转180度,成为一个顶部小底部大的模型。

从流量思维到用户思维的转变意味着百度正在完成从大流量发展到精细和深度用户培养的转变。8月初,在香港上市的SaaS服务提供商优赞宣布已从百度获得投资。公告还称,“优赞将成为百度智能小程序的重要战略合作伙伴,双方将根据各自的交易能力,共同为品牌商家创建一个新的官方网站”。百度值得称赞的投资显然不能被视为简单的金融投资。这实际上暗示了百度深刻的战略考虑。当广告客户越来越要求明确的广告回报时,平台不可避免地会将其功能从发布端扩展到后续的服务端和交易端,这也构成了百度投资的逻辑。

同时,百度积累的人工智能技术也从技术层面为用户的细致深入的培养提供了保证。借助搜索意图数据和内容浏览数据的双重祝福,百度不仅可以准确把握用户当前的需求,还可以预测未来的需求和变化。人工智能和大数据相结合完成的分析将使平台方更准确地理解用户,广告商也将获得更高的投资回报。

综上所述,百度正在系统层面和技术层面加强对个人用户的理解,以便他们能够更好地服务于目标客户。只有当有用户而不是流量时,商业模式才能在新环境中变得可持续。

Change 3:从应用矩阵到超级应用生态布局

百度高级副总裁沈斗在最近百度长江学校4班开学典礼上提到一个重要判断:“目前,市场上有数百万个应用。我们在每台人机上安装了多达几十个应用程序,每天都有几个应用程序被打开。事实上,大多数人通过几个应用程序访问更多的信息世界,所以事实上超级应用程序的生态更符合用户自己的行为习惯。“

根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的最新数据报告,中国目前的车载应用数量达到449万。考虑到小程序、WAP网站、云应用和其他内容形式的多样性,以及智能屏幕、网络电视和便携式设备等内容载体,

不同于其他互联网巨头应用的战略布局,百度的应用矩阵从一开始就以百度应用为中心,辅之以好看的视频、百度贴吧、百度网盘等应用。即使在今年春节联欢晚会的关键移动合作活动中,百度应用仍然是一个群星云集的玩家,尽管不同应用之间有着密切的合作。通过不同应用程序的不断排水和服务能力的提高,百度应用程序的日常生活见证了上述快速增长,用户也可以在这个超级应用程序中完成几乎一站式的触摸体验。

对于广告商来说,当某个生态中有一个清晰的超级应用作为中心时,那么这个应用也就成为了在线整合营销传播的入口,广告商可以更容易地完成对“失控”消费者联络点的管理。对于消费者来说,百度应用提供“一站式触摸体验”。对于广告商来说,它已经成为巨大流量和多样化广告产品的“一站式组合门户”。这一商业系统的“中国-台湾战略”正成为许多互联网巨头今年调整的亮点,但已经在其产品中实现“中国-台湾”的百度将使这一过程更加顺利地完成。

毫无疑问,互联网广告市场的现状不如以前了。不利的外部环境和日益激烈的竞争使得互联网巨头不得不小心应对。所谓的“不中断,不站”,百度自今年以来一直采取坚决的突破姿态,所有这些变化也将使它在未来不确定性飙升的情况下有一个更加稳定的前景。

牛小厨

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