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迅牛科技获得千万级A轮融资,为设计从业者提供O2O服务


文章作者:www.orrapin.com 发布时间:2020-01-07 点击:1192



投资界(微信标识:学究2012)8月9日报道,迅牛科技最近获得了1000万美元的首轮融资,坚果资本(nut capital)为投资者。这一轮融资将用于其产品的“半壁江山”,以扩大市场。

迅牛科技成立于2014年,是一个面向设计师的O2O学习和交流服务平台。目前,旗下有两个产品:“嘿,成立交易所”和“半类”。2015年7月,迅牛科技从无极路和顺辉获得了200万元资金的天使轮融资,2016年1月从光谷联合和殷诚获得了数千万元资产的预甲轮融资。2017年2月,实现零资本投资550万元。具体融资情况如下:

其中一款产品:海水是服务(未来)设计从业者和企业的平台。以设计教育的细分为切入点,通过为设计大学生、设计初学者以及培训机构和公司搭建匹配平台,解决了学生找机构困惑、培训机构招生难、企业招聘设计师难三大问题。据CEO高辉提供的数据,截至目前,黑水公司共有140万用户,全国合作组织2000多个,覆盖60个城市,学生培训线索3万多条。

课程的后半部分是今年2月推出的新产品,不同于创汇。下半班的定位是各类教育的营销平台,帮助教育培训机构提高门店转换率,加强口碑建设。高辉说,仅在半年时间里,半个班级的月营业额就达到了300万元左右,110多个主要合作组织集中在武汉。根据该计划,预计到2017年底,北京和广州将扩大,合作组织将超过1000个,月营业额将超过2000万元。

高辉曾经担任离线设计培训机构的负责人3年。作为教育和培训领域的老手,他发现许多设计教育机构规模小,难以资本化。这是他们的痛处。所以,嘿,设定一个外汇调整方向,从培训机构自身的需求出发,将这些中小型培训机构打包成资产,并以股票或股票期权的形式将其与公司进行深度捆绑。

通过线下培训机构的整合,建立外汇的目标是成为线下设计教育培训综合体,这也是公司目前的主要方向。这两个部门并行运作,40%的精力花在建立外汇上,60%的精力花在班上。

除了模型,高辉认为其竞争力有两个主要方面:第一,让学生降低学习成本,让机构降低营销成本。第二,当地推广团队的努力为公司创造了一个时间窗口。他提到:“每一个合作的培训机构都必须与其前台和教师建立深入的联系,这需要时间和精力。”

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