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2020年中国健身行业市场现状及发展前景分析 疫情结束后行业或将迎来新爆发


文章作者:www.orrapin.com 发布时间:2020-03-23 点击:1180



总而言之,在流行期间,尝试在线健身的健身俱乐部品牌主要是新的健身房。从课程内容来看,主要是莱斯米尔斯系统的人体格斗(拳击)和人体果酱(舞蹈)课程,以及自尊或使用家庭道具的塑造课程和HIIT高强度间歇锻炼课程。

事实上,莱美中国在2019年底推出了一个为期28天的人体格斗在线视频教学课程。如梅表示,2020年春节期间,2019年底推出的人体格斗课程报名人数增加了2.5万人,累计播出量超过50万人次。在农历新年期间,拉米还推出了一个为期六天的身体果酱课程,超过50,000名申请人和超过100万累积广播。

和健身俱乐部提供的在线课程不仅保持了线下会员的粘性,还有效缓解了用户在特殊流行时期的闲暇和在家孤立的压力。叠加疫情的爆发使人们更加关注健康,健身是一个相当健康的选择。统计显示,2月5日,乐昌发起的课程现场直播观众人数超过11万人,创下行业团体课程现场直播人数纪录。

2月6日的超级猩猩直播同时有超过18万人在线。在一定程度上,免费在线课程可以在推广品牌和引入新品牌方面发挥作用。它为不了解健身的用户提供了一个很好的理解渠道。直播课程的多样化设计使用户有更多的选择,并特别吸引潜在的消费群体。

2。国内健身产业的发展可以追溯到1948年,估计总产量超过1000亿元。

根据三丽鸥云运动发表的文章《新中国健身发展70年》,中国健身产业的发展可以追溯到1948年。谭文彪在广州的“谭式健身中心”标志着中国第一个现代健身中心。1949年中华人民共和国成立后,毛在中华全国体育总会上题词“发展体育,增强人民体质”。随后,以广州为首的中国广东省掀起了一股健身热,就像各种个人名下的健身机构“谭式健身所”。

进入21世纪,随着2001年北京申奥成功和2003年非典疫情的爆发,我国的健身行业迎来了一个黄金时期。然而,由于健身房同质化严重,盈利模式单一,行业恶性竞争开始出现,2008年全球金融危机,我国健身行业市场规模开始萎缩,大量健身房倒闭。

2014年,国务院发布46 《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》号文件,明确将全民健身提升为国家战略。在国家政策的鼓励下,体育产业再次成为资本追求的领域。中国的健身行业已经开始了新一轮的竞争。2015年后,各种新型网络健身房如雨后春笋般涌现,“按次付费团体课”和“课后打卡拍照留影”成为国内健身行业最热门的话题。该行业已从突然爆发发展到重组和改组,再到新一轮增长。

据国家体育总局统计,中国体育产业总产值从2015年的1.71万亿元增长到2017年的2.20万亿元,其中2017年体育健身休闲活动总产值为581.3亿元,占2.64%。展望未来,预计2019年中国体育健身休闲活动总产值将超过1000亿元,占全国体育产业总产值的3.5%。

3。国民经济稳步快速增长,居民健康意识逐步提高。

中国的体育健身休闲产业已经显示出强大的内生动力,这与国民经济持续、稳定、快速的增长是分不开的。根据国家统计局的数据,2019年,全国居民人均可支配收入、全国居民人均消费支出、人均国民收入和人均可支配收入均呈现良好的增长趋势,国民生活质量有所提高,人均可支配收入也有所提高

中国居民的养生意识不断加深,推动了卫生支出的增长。从2015年到2019年,中国居民人均医疗保健消费支出持续增长,占总消费支出的比重持续上升,从7.40%上升到8.80%。居民健康支出的增长可能会给我们的健身行业带来更多的可能性。

从健身行业的渗透率来看,结合绿橙科技和三体云运动的统计,中国健身行业的渗透率(健身人口占总人口不到1%)从2016年的3.1%上升到2018年的3.1%,进一步说明近年来随着居民消费水平的提升和生活方式的改变,健身已经成为越来越多的中国人的生活方式。

4,中国的健身行业有很大的发展空间,传统与新风格的结合颠覆了人们的想象。

然而,与发达国家美国相比,中国的健身产业仍有很大的增长空间。根据三体云运动的统计,2018年美国健身行业的普及率(健身人口占总人口的20.3%),而中国仅为3.1%。根据一项来自俄罗斯的数据,2018年,全民体育的正常参与率为18.7%,在美国也不到35.9%。

根据《2018健身支出报告》,到2025年,体育产业的总规模将超过5万亿;但《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》明确提出,中国体育人口应由2015年的3.6亿增加到2025年的5亿,相应的健康休闲产业规模应由2015年的8000亿增加到3万亿。在政策保证下,中国体育、健身、休闲产业的发展短期内预计将继续增长。

从行业竞争格局来看,中国健身产业集中度不高。根据《“健康中国2030”规划纲要》数据,2018年十大健身俱乐部品牌总收入约为100-110亿英镑,CR10不高于10%。经过行业重组,中国的健身行业现在呈现出新的互联网健身俱乐部、小型私人工作室和传统健身俱乐部的平行竞争格局。

从2018年至2019年中国健身行业的投融资事件来看,优质体育集团获得融资的企业数量最多。以塑型健身为例,作为精英群体健身的后来者,仅在2018年一年内就赢得了三轮融资,这不仅体现了塑型健身运营模式的认可,也说明了群体健身市场已经成为资本最青睐的细分市场。

体育产业的传统盈利模式依赖于销售年卡和私人教学,这使得企业负债累累,面临巨大的商业风险。过去,在行业竞争不那么激烈的时候,传统健身俱乐部通过各种营销手段增加新客户,一些大品牌仍然可以保证现金流的正常运行。然而,由于这些健身房往往重视销售,它们在客户关怀和服务方面的表现不足,导致客户体验不佳。

现在,传统健身俱乐部的年卡预售和超市模式正面临着“零售”变革的冲击。超级猩猩和乐可等新体育馆的出现,极大地改变了健身领域的运作模式,并有颠覆传统体育馆的趋势。

以网络健身俱乐部的超级猩猩为例。这只超级猩猩起源于深圳。截至2020年2月,其在深圳的门店数量已达到26家,超过了深圳最大的连锁健身俱乐部中航健身的门店数量。超级大猩猩的迅速扩张反映出这种以集体锻炼为重点的新型健身房正在侵蚀该行业的市场份额,而以顾客体验为重点的运营模式正在改变该行业过去的常规。

与大型健身俱乐部相比,精英团体健身房更容易培养没有健身经验的用户的消费习惯。过去,只有传统的健身俱乐部。作为白人小用户,大多数消费者对设备的使用并不清楚。他们在拿到卡片后通常不进行太多的体育锻炼。然而,按生活付费

可以预见,在未来,中国的健身行业将从过去的以销售为导向转变为以服务为导向,强调用户体验。传统的健身俱乐部在内容上有所改变,而新的健身房在掌握了一定的流程后将开始扩展到其他行业。

以超级猩猩为例。在拥有一定的用户流量后,它将于2019年在上海开设第一家专业的私立教育商店,以探索新的利润点。在团体课内容和私人教学两个领域,新体育馆和传统健身俱乐部之间的竞争将更加激烈。

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