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还在为医院培训发愁?这几点帮您解忧


文章作者:www.orrapin.com 发布时间:2020-02-09 点击:1415



医院培训看似简单,但经过多次医院实践,发现医院培训并不像预期的那么简单。随着医疗行业的不断进步,医院培训也开始蓬勃发展。许多医院通过医院培训逐步完善了医院培训体系。然而,梅奥国际不禁要问,在蓬勃发展的医院培训热潮中,您的医院培训取得了什么效果。医院培训如何取得更好的效果?梅奥国际做了一个总结:“

培训前研究”(Pre-training Research)有些人认为在医院培训前没有必要进行一系列的研究,但实际上是非常必要的。通过培训前研究,我们可以有效了解医院工作人员在哪里需要培训,并根据研究结果调整培训内容。另一方面,在培训前研究中,真正的培训从员工已经参与的时候开始。

明确的培训目标:医院培训前,需要明确的培训目标,以提高培训效率、团队凝聚力和员工服务质量。不同的目标自然会导致不同的预期结果。如果培训的目的只是从医院层面来看,定期的强制性培训很容易导致员工对培训产生抵触情绪,这不利于医院的人员管理。因此,医院培训更加注重提高员工的综合能力,也是管理人才的好方法。

培训中的竞争

培训有多种形式。选择一种有效的训练方法可以事半功倍。在医院培训中,最大的恐惧是员工的冷漠。培训的关键不是培训的内容,而是培训者接受了多少。虽然许多人在培训中做了很多笔记,但实际上有多少人复习了?竞争是人的本性,引入竞争机制,通过实际操作、制定规则、考核和奖惩机制,培训内容成为衡量统计成绩的一种手段,医院工作人员将积极交流和分享各自的荣誉。在训练竞赛过程中,必须注意公平和公正,否则,如果有任何争议,都会影响训练效果。

培训后检查

医院培训后,您可以正确进行培训后检查,即效果跟踪。培训后跟进是指受训者是否将所学应用于实际情况,如是否按时完成了绩效,是否记住了强调的知识点等。通过有效性跟踪,可以鼓励员工向自己学习。

事实上,为了做好医院培训,梅奥国际认为这并不难。在如此繁忙的医院里,很难花费大量的时间和精力来认真准备、组织和检查员工的培训。选择更专业的第三方培训机构可以节省医院更多的时间和劳动力,也可以让医院走很多弯路。

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