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鲁家村的“逆袭”之路—— 一个通过市场化实现乡村振兴的案例_吾谷网


文章作者:www.orrapin.com 发布时间:2020-01-18 点击:1383



浙江省北部安吉县陆家村有2200多名村民。村民们都说他们心中最快乐的声音是村里旅行火车的汽笛声。“呜”的声音响彻小村庄。听起来很烦人。为什么每个人都期待它?老百姓说了一句话:火车响的时候,金子是2000两。如果有游客,就会有收入。每个人都是“股东”。自然,我会得到一份行动。我能不开心吗?

村党支部书记朱任彬有着深厚的感情:鲁家人从来没有像今天这样充满爱心,今天也一样意气风发。但谁知道呢,在他上任之前,这里曾经是一个着名的落后村庄和空心村,集体收入不到2万元,外债150万元。如今,陆家以“美丽乡村”为支点,将全村变成风景名胜区,利用20亿元的投资,将全村集体资产增加到1.2亿元,2016年村民纯收入达到元。2017年8月,鲁佳也入围首批15个国家牧区综合试点项目。

说实话,陆家村太普通了。没有名人故居、历史名胜或工业形式。虽然离县城不远,但路况很差,很难有区位优势。中国到处都是这样的村庄。为什么卢氏家族在短短几年内从资不抵债变成了富人?考虑到这个问题,记者来到鲁家村寻找“致富密码”。

改造环境,发展植物产业,促进全村发展

鲁佳有13个自然村。过去,大多数人外出工作,留下了荒芜的农田和森林。有许多人在国外取得了巨大的成就,但很少有人愿意回来。一些村民经营养猪场和养鸡场,这些农场基本自给自足,利润低,污染大。

泥路、土坯房、房子后面的臭坑,还有村子里16.7平方公里的土地,没有垃圾桶。梅子下雨时,村里的道路很脏。卢嘉锡是这个村庄的母亲河,但是它的河床充满了垃圾,当遇到持续的大雨时,经常会发生洪水。看到村庄的衰落,许多人甚至把他们的家庭聚会放在城市里。

作为一个陆家的人,朱任彬已经在国外做生意很多年了,但是他仍然在心里想着这个村子。2011年,他当选为村党支部书记,并准备用行动改变落后局面。几天后,该县召开了一次全体会议,宣布了187个村庄的卫生检查结果。陆的家人在这个国家的最底层。会上,朱任彬的脸很热。

鲁家的未来在哪里?依靠工业经济显然是不可能的。安吉是美丽乡村建设的发源地。朱任彬立即想知道他能否借此机会先改善基本条件。根据计算,在美丽的乡村建设一个精品村将花费1700万元。尽管政府有一些补贴,但负债累累的鲁家远未达到这个差距。

一个熟练的女人没有米饭是不会做饭的。如果没有钱怎么办?朱任彬决定采取多种方式筹集资金:一是盘活土地资源,筹集500多万元;随后,美丽农村的建设赠款和各种农业项目的资金被整合。最后,他太穷了,以至于朱任彬到处筹钱,甚至亲自保证借钱。很难说有多难。

就这样,筹集资金,然后去做。建造办公楼和增加篮球场;水泥路铺好,然后变亮并绿化。每个自然村都修建了自来水、化粪池和污水处理池.就在几个月前,前四个自然村通过了该县美丽的乡村精品村的考试。随着示威游行,其余的村庄也纷纷效仿。两年后,鲁佳成功获得“美丽乡村优秀村”的称号。

拥有一个好的环境是不够的。朱任彬明白“造血功能”对可持续发展至关重要,这需要植入新的模式。犹豫不决时,2013年,中央政府第一号文件首次提到家庭农场,这让朱任彬眼前一亮

虽然今天在村子里制定高价计划并不新鲜,但当时人们普遍没有这个想法,这自然使他们困惑,甚至给他们脸上泼了冷水。但是朱任彬坚持认为这些钱是值得的。那时,安吉到处都是美丽的乡村。为什么要走另一条路?他认为,传统的现货、地方发展或单一优势产业不再有用,必须立足全局,向全村发展,把农村建设提升到园林建设的更高水平。

在整个计划中,“差异化”是核心词:18个家庭农场有自己的侧重点,分散在东南部和西北部的四个主要街区。这些农场有一列4.5公里长的火车,它们串联在一起,融入休闲农业、住宿、餐饮和其他商业形式。整个村庄已经成为旅游区。

从招商局到招商局,村集体和企业都结婚了。

计划是解决顶层设计,这取决于着陆。2015年春节后,朱任彬开始招商引资。起初,为了吸引投资,朱任彬在招商前也使用了一些“招数”。首先,他邀请在外面开旅馆的弟弟和嫂子回来,并“命令”要求农场带头。后来,他利用他的私人关系让他的老朋友们参与进来。最后,他还带领一个10多人的团队到台湾调查农场经营情况。因此,在大规模投资推广之前,鲁家有三四个农场落户。

然而,经过几个月的试运行,问题开始出现。“万竹公园”老板陈贤喜过去一直从事景观竹的经销。2013年,他看中了陆家村的计划,并计划将其扩展到第一个直接种植的项目。虽然按照设计,这18个农场之间没有直接竞争,但他发现,毕竟每个人都属于小规模,竞争力相对有限,很难独自营造一个气候。

我们可以集体合作开发吗?朱任彬的想法与浙北灵峰旅游公司的想法一致。2014年,灵峰公司和鲁家村联合成立安吉农村农业发展有限公司,前者持股51%,后者持股上级部门项目投资和美丽农村建设补贴资金。

因此,两个当局都很清楚:专业人士做专业的事情,公司负责全村旅游、基础设施建设和整体统一运营;村集体把握方向,提供土地流转等中介服务,为公司和农场争取政策和项目优势。

公司和农场之间是什么关系?“地方农业”运营总监唐永谦告诉记者,简而言之,这是一种统一与分离的双层运营模式:统一,公司负责统一基础设施支持、运营管理、市场推广,以及对所有农场产品销售和定价的统一指导。分,是农场的具体建设,包括农产品生产、加工和销售等。由每个人“八仙过海,各显神通”。

“旅游公司负责专业运营。结盟后,整个村庄将成为一个大平台。每个人都将统一规划、平台和品牌,共享和整合资源,实现双赢。”朱任彬坦言,靠一个村子的帮助很难建设和经营这么大的旅游区,“这种管理机制刚刚解决了登陆的困难。”

有了规划和机制,陆家村立即产生了资本积累的“萧条效应”。截至2016年4月,吸引家庭农场投资的任务圆满完成,农场比预期多3个,总投资超过20亿元。

记者看到名单上有蔬菜农场、果园农场、红山楂农场、万株农场、野猪农场等。虽然每个农场的规模很小,从100亩到300亩不等,但投资不小。例如,华海世界的投资为3.4亿元,中药农场的投资为2亿元,养老项目的最大投资高达10亿元。

现在,运营商也在不断“集思广益”,讨论如何为attrac创新内容

首先是租金收入。全村转让土地7000亩,平均每户租金约8000元。二是就业收入,解决了700人的就业问题,2016年将支付2000多万元。预计正常运行后还会有更多。第三是创业收入。如今,许多年轻人回家创业。30多个家庭已经把他们的房子改造成了精品旅馆。开门迎客后,每户年收入预计超过20万元。第四是股息收入。据估计,这个旅游区每年可以接待30万游客。按人均消费200元计算,它将产生6000万元的营业额。除去成本和农民的股份,陆家村在该公司的股份可以获得600万元。随着景区的不断完善和游客数量的不断增加,村集体经济将逐年翻番。

最后两项收入更有意义,也是最难衡量的。2016年底,鲁佳在美丽的农村成立了“两山”培训学院,成为浙江省委组织部和党校1000名优秀乡镇领导的现场培训基地。“未来的培训收入将非常可观,由此产生的模型输出也将为其他地方的美丽乡村建设提供从建设、设计、技术到资金的全方位服务。因此,最终收入是模型收入。”

“三农”有什么好处?安吉袁茵家庭农场的妻子张小花认为,农业和旅游业的融合离不开资本投资。然而,现实是农民自身发展能力薄弱,资金、技术或人才相对匮乏。工商资本的参与可以聚集更多的现代元素来弥补短板的发展。然而,资本流向农村不仅能让“老板”高兴。关键是要把村民团结起来,因为农民是农村的主人,农业是发展的主体,不能代替村民,也不能剥夺他们。利益共享是市场经济的内涵之一。如果坚持这一原则,就会形成良性循环。”朱任彬解释说,最终,陆家村的创新模式是农村、农业和农民的高度融合,从而实现双赢共享。

根据国家牧区综合试点计划,陆家村未来三年将投资至少4.5亿元,这必将是又一次飞跃。然而,如果它发展良好,人们会有更大的获得感和主人翁感。游客来到村子里玩耍,就像回到家乡一样,热情好客成为所有村民的心声。

小肖小厨神

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