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地板企业升级三部曲 黑海局势


文章作者:www.orrapin.com 发布时间:2019-11-11 点击:1793



[建材网]过去一年,国内地板市场在经历了原材料市场的巨大压力和惨烈的价格战轰炸后,陷入了黑暗而漫长的“黑海”生态。 这时,许多实力强大的企业开始放慢品牌提升的步伐,希望通过在行业重组过程中积极提升品牌来提高竞争力。

1。品牌内涵升级

中国有很多地板企业,但很少成为有价值的品牌。面对未来品牌竞争的大环境,中国地板企业提升自身品牌内涵为时不晚。 品牌是价值的承诺,品牌管理是社会责任。 地板企业要实现良好的可持续发展,必须打破“小财富意味着和平”、“小农意识”等短期框架,树立创新的、广阔的思维和内涵。 在一个品牌的高价值背后,必须有一套完善的品牌文化,以及符合可持续发展理念的高技能品牌运营和营销运营理念,他们才能成功完成品牌与目标消费者之间的无缝连接。 因此,面对混乱中的“黑海”局面,地板企业应该根据自身的实际情况不断提升其品牌内涵,提升品牌的内在价值

2。终端图像升级

品牌终端商店作为消费者与品牌直接接触的载体,直接代表品牌形象。虽然它并不构成品牌营销的核心内容,但它能给品牌带来“第一印象最持久”的效果,并在一定程度上影响商店销售。 功能齐全、优雅、干净、明亮、和谐的店面环境将增强消费者享受服务的信心,产生对品牌产品的信任,产生良好的口碑效应。相反,它会让消费者感到厌恶,拒绝品牌提供的服务。 因此,地板公司需要深入了解专卖店和展厅的服务环境。 通过给人以温馨的家居氛围,明亮的色彩,合理的产品成排布局等细节,创造顾客触摸地板参观的效果,让顾客能够与产品正面感受互动,从而有效提升品牌形象和销售业绩

3。服务系统升级

在被称为“三分质量、七分铺地”的地板行业,许多地板企业把铺地视为整体服务,但真正的优质服务远不止铺地。 在服务升级的过程中,地板企业需要认识到产品研发、生产、销售、物流配送、铺装、信息反馈和售后服务作为一个大的服务体系贯穿于整个过程,高质量的服务贯穿于企业经营活动的全过程。凭借领先、高标准、透明的服务标准,消费者可以清晰消费,真正提高地板行业的服务水平,让消费者不仅买一个死气沉沉的地板,更是一种美丽的体验。

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