工布江达信息网
国际新闻
当前位置: 首页 >> 国际新闻 >> 正文

陈春花:我为什么要坚持训练你的战略思维?


文章作者:www.orrapin.com 发布时间:2019-09-03 点击:1640



数字时代企业为什么必须要同时有两组战略?

在过去,当你谈到商学院的战略时,你认为公司是一种策略。在数字生存的时代,我发现公司必须同时拥有两套策略。一个是业务战略,基本上反映在您的市场和竞争中,我们称之为业务水平战略。还必须有一个促进增长的公司层面战略。

为什么我们过去没有强调这一点?原因是过去的策略都是为了业务或竞争而完成的。如果竞争获胜,增长将得到解决。但今天不是。今天,即使你赢了比赛,也无法解决成长问题

所以今天,我们在战略中实际上有两个层次的策略:一个层面是业务层面,主要是市场层面,其中一个最重要的特征是营销,业务层面的营销,在某种程度上。顶部是公司战略,两者合并在一起。

因此,有时候我们都会犯错误,将营销策略分开,你会遇到业务问题运营水平的策略是赢得市场,所以它会反映在营销中。因此,当您讨论营销时,请务必将您的策略与营销相关联,并确保这样做。与此同时,我们必须制定增长战略。我会先帮助你在这个地方区分它。

因此企业的问题在于同时运行两种策略。管理人员需要妥善管理。但企业家和核心必须同时制定其增长战略并同时采取两种策略。这是我想提醒你的地方你也没有将增长战略推向高管。他们不能负责。关于增长的部分是企业家和核心团队必须做的事情。这是我需要你理解的部分。

这篇文章的作者是春花的来源陈春华(ID:CCH_chunnuanhuak)。本文仅代表作者的个人观点,并不代表“培训杂志”的立场。

如需提交,请联系:

——

下一条: 平凡世界中的爱情——平凡的世界读书笔记之三